东部储运审核组开展技术研讨

为实现“以审核促管理提升”，11月30日，中是审核事业部组织开展东部储运下半年审核技术研讨。

首先，王泽老师做了《别让“管理追溯”成为新的形式主义》经验分享，详细讲解了系统问题分析、如何追溯管理以及管理改进的不同表现，要求审核员“重实效，轻形式”。

张光涛、李卫华、于秀娟等审核组长结合上半年审核发现，分别提出下半年“管理追溯”建议，包括：

• 在继续重点审核“管理不到位”的同时，要关注“过度管理”“过度留痕”问题，切实帮助基层单位减负提效；

• 严格按体系文件审核，准确提出问题依据，引导迎审单位“学体系，用体系”；

三、推广“长春经验”。在各单位审核时，至少空出半天时间，安排迎审单位开展管理追溯经验分享，指导管理人员熟练掌握“五回归”工具，促进迎审单位从安全检查向体系内审提升；

四、转变重HSE、轻质量审核表现，优化专项检查表，加大检维修质量、物资采购质量、工程项目质量的审核力度；

五、从培训需求识别、培训课程设计、培训教师能力、考试、培训效果评价方法“五位一体”开展深度追溯，推动企业系统性提高培训有效性；

六、针对上半年审核提出的问题性质和管理改进建议，分类开展问题整改验证和管理改进情况跟踪，提高审核效率，提高问题整改和管理改进质量。

王泽对各位老师的建议予以充分肯定，并一一进行讲评。

东部储运公司安全环保监管部经理齐世明、体系主管王全林应邀参加了会议。王全林就寓教于审、管理改进措施建议的可操作性，以及审核归档资料等方面提出了具体的建议。

齐世明对中是团队的敬业精神和工作氛围予以充分肯定，并建议在下半年审核结束后，组织开展专题研讨会，总结本年度体系审核工作经验，不断提高审核质量，帮促企业QHSE管理体系持续改进，确保风险可防可控，杜绝安全环境事故事件。