天府之国与流程优化

在古代，每当岷江洪水泛滥，成都平原就是一片汪洋。一遇旱灾，又是赤地千里，颗粒无收。岷江水患长期祸及西川，鲸吞良田，侵扰民生，成为古蜀国生存发展的一大障碍。

战国后期，秦蜀郡守李冰修建了都江堰，为成都平原的农业生产做出了重大的贡献。随后，又进行一些兴修水利工程等等，这对成都平原的农业是一次重大的推进，境内达到了“道不拾遗，夜不闭户”的升平现象，使天府之国的名声得以传播。

成都成为“天府之国”，都江堰立下了汗马功劳。都江堰工程的关键部位——分鱼嘴。分鱼嘴是都江堰的分水工程，把岷江水一分为二的分水堤。鱼嘴将岷江水分为内江、外江，靠东边玉垒山的称内江，是一条人工挖掘的河道，内江灌溉成都平原；靠西边的称外江，是岷江的正流。鱼嘴分水的绝妙之处是四六分水，而且这个四六分水还可以随水的丰枯季节而自动转换，即枯水期内江水占六成，外江水占四成。而到了丰水期，内江水就只占四成，而外江水却占了六成。

成都成为“天府之国”来之不易，修都江堰就用了6年时间（约公元前256～前251）。挖内江，耗费大量人力物力，并且进行了良好的设计，这就是现实版的河流优化。习近平总书记指出：“始建于战国时期的都江堰，距今已有2000多年历史，就是根据岷江的洪涝规律和成都平原悬江的地势特点，因势利导建设的大型生态水利工程，不仅造福当时，而且泽被后世。”都江堰是世界唯一留存，以无坝引水为特征的宏大水利工程”，2018年8月，都江堰被列入世界灌溉工程遗产名录。

都江堰工程在企业管理中给了我们重要启示，企业在流程梳理的同时，做好流程优化不是一蹴而就的，需要策划，投入大量的人力物力。有的企业想短时间内优化完成就能收到立竿见影的效果，其实这是异想天开。让我们从都江堰工程获得启示吧，没有投入就没有产出，投入与产出成正比例。