胜利油田举办质量管理体系有效性评价培训班

为了强化体系思维，普及质量理念，全力推进质量管理体系审核评价向“有效性”提升，胜利油田于7月11日至14日举办“质量管理体系有效性评价培训班”，邀请集团公司科技部高级主管赵巍、中是公司总经理刘士华进行现场授课，各二级单位质量管理骨干人员80余人参加培训。

7月11日上午，油田公司安全环保质量管理部质量标准办公室副经理高峰出席开班仪式，并做了动员讲话，强调了在质量强国战略和油田开展体系融合背景下举办质量管理体系培训的意义，要求学员认真学习，学以致用，以有效性评价促进体系有效性建设。

赵巍首先结合国家质量政策形势变化，回顾了中国石化质量发展历程，并对印发的《中国石化2023年度质量工作要点》和《关于提升中国石化质量管理体系有效性的指导意见》进行宣讲。随后对《质量管理体系有效性评价》Q/SH 0828-2021进行解读，重点讲解了标准出台背景、评价程序和注意事项，并对学员提出的问题进行现场答疑。

刘士华从管理发展史、质量发展史、体系概念和理念入手，重点讲解了质量管理体系建设、有效性审核评价的技术路线、方法工具，并结合咨询、审核实践案例分享了“风险思维”“顾客思维”在日常工作的应用。在现场与学员进行交流互动，解答体系建设、审核困惑。

部分学员代表现场分享了本单位质量管理体系建设的经验、遇到的问题和解决方法。

通过四天的培训，学员加深了对集团公司质量管理政策要求的理解，强化了“大质量”价值观，熟悉了审核溯源方法和工具，对推动胜利油田质量管理体系有效性提升起到了积极作用。