安全环保履职评估

大部分企业个人安全环保绩效考核仍是吃“大锅饭”，没有起到奖勤罚懒的作用，不能有效调动员工积极性。

2014 年中国石油发布《员工安全环保履职考评管理办法》，开启了岗位员工安全环保履职能力评估的先河。

中是公司先后多次参与中国石油所属企业领导干部安全环保履职能力评估工作，积累了丰富经验和工具方法。

技术路线

•  为客户定制个性化安全履职能力评估方案，将安全环保履职能力评估和体系审核相结合，以审核结果和 HSE 业绩作为评估的重要组成部分，不仅提高了安全环保履职能力评估的有效性，同时找出管理短板，提出改进建议，解决 HSE 体系有效性问题，全面提升 HSE管理水平。

•  针对评估对象不同，策划不同类型岗位员工访谈大纲、考试题库。

•  评估结果最终由访谈、考试测试、审核和 HSE 业绩组成。

实践经历

多年来，结合 QHSE 管理体系内审，对中国石油某管道企业开展处级领导干部安全环保履职能力评估；

2018 年、2019 年，先后为大庆油田多个采油厂开展科级以上领导干部安全环保履职能力评估，得到厂领导高度评价：

——本次邀请第三方评价机构，达到了预期效果。他们的敬业精神是值得我们学习的。主管领导、部门同志组织得力，受审核、评估部门、单位配合紧密，态度端正、诚恳。

——发现的问题是多方面的，系统性问题、执行性问题多，正是我们想要的，对于结果我是满意的。

——针对系统性问题，专业部门要制定专项方案进行落实。