现场应急"零等待"模式

应急管理是保障安全生产的最后一道屏障。

企业目前普遍存在的应急预案缺乏可操作性、报告流程过长，应急处置不及时，应急流程单一等诸多问题。

建立科学、规范、高效的三级应急预案体系，推进现场应急"零等待"模式，提升现场应急能力。

★最可怕的事：事故来临，而我们却没有准备好！

★最美的梦想：有完善的预案，我们却不需要！

技术路线

•  梳理现场应急流程

   根据现场岗位配置情况，梳理现场应急报告、处置、疏散等流程；

   明确接警后相关岗位人员同步启动应急处置内容和步骤，在最短的

   时间内消除或降低事故风险和影响；修订现场处置方案。

•  建立“一案一岗一卡”

•  应急演练

   编制应急演练指导书，明确应急演练旁站设置和观摩要求；

   开展现场应急演练，评价现场处置方案（应急处置卡）、人员应急

   处置能力以及应急物资配置的有效性，并持续改进。

实践经历

•  中国石油某基层单位分布在四个不同省份，采用统一的现场处置方案，不适宜所处的不同环境下的现场应急处置，且应急流程影响应急的及时性和有效性。

•  通过开展现场应急“零等待”模式建设，优化现场应急流程。同时切实有效开展现场应急演练，现场应急处置能力得到明显提高。